На главную Написать нам Карта сайта
консалтинговая компания Сибирский Дом Оценки
О компании Новости Лицензии Партнеры Контакты
Личный кабинет
Логин
Пароль
Регистрация
Подписка на обновления



Главная > Услуги

Бизнес-планирование


На вопросы об услугах связанных с разработкой бизнес-плана (инвестиционного проекта) отвечает Тупицын А.Л. - ведущий специалист консалтинговой компании «Сибирский Антикризисный Центр».

Автор ряда статей в отраслевых журналах, имеющий в своем активе более 130 научно-исследовательских работ.


Бизнес-план – документ представляющий собой результат исследований и организационной работы, основной целью которого является формирование направления коммерческой деятельности предприятия в рамках планируемого периода.

Для чего необходим бизнес-план:

В рамках стратегического планирования основной целью бизнес-плана является формирование плана действий по максимизации стоимости бизнеса. В рамках стратегического бизнес-планирования разрабатывается стратегия бизнеса (стратегия конкурентоспособности), а так же ряд подчиненных миссии предприятия функциональных и оперативных стратегий.
Основная цель данного бизнес-плана определить, где мы находимся,  куда направляемся и за счет чего мы туда доберемся.

В рамках оперативного планирования бизнес-план представляет собой документ по реализации поставленных целей в рамках одного года.
Основная цель  данного бизнес-плана заключается в разработке оперативных мероприятий позволяющих достигнуть  поставленных финансовых показателей в рамках стратегического плана. Применятся система сбалансированных показателей.
 

Каким образом, специалисты ООО «Сибирский Антикризисный Центр» формирует  бизнес-план?

За время практики по разработке бизнес-планов мы пришли к трехэтапному методу проведения работ.

1 этап работ. Оценка экономической целесообразности создания предприятия.

При проведении первого этапа работ проводится изучение следующих параметров:

Стоимостная и количественная оценка рынка сбыта продукции или услуг;
Анализ конкурентов (рейтинг, слабые и сильные стороны, интенсивность конкуренции, формирование стратегии конкурентоспособности);
Анализ потребителей услуг (рейтинг потребительских предпочтений, формирование целевой аудитории и ассортимента услуг);
Оценка месторасположения (естественная окружающая среда, социальная характеристика населения, состояние инфраструктуры, коммуникации);

Основная цель первого уровня бизнес-план заключается в оценке перспективности и целесообразности проекта. Это помогает избежать необоснованных инвестиций и в целом предотвратить риск банкротства предприятия.

2 этап работ. Разработка организационного плана проекта.

В случае если первый этап работ дал положительное заключение, на втором этапе работ формируется ряд мероприятий, в том числе:

Формирование графика реализации проекта;
Оценка общих инвестиционных затрат (проектно-конструкторские работы, строительство зданий, выбор оборудования и машин);
Выбор формы собственности предприятия и источников формирования капитала;
Выбор системы налогообложения;
Выбор организационной структуры предприятия. Проектирование кадровой документации (все стадии управления). Формирование компетенций сотрудников, системы заработной платы сотрудников и методов мотивации.
Стратегия продвижения продукции или услуг (реклама, стимулирование сбыта, формирование общественного мнения). Разработка бюджета продвижения.

3 этап работ. Разработка финансового плана проекта.

На третьем этапе работ формируется:

Разработка бюджета доходов и расходов в натуральном и денежном выражении;
Разработка бюджета движения денежных средств;
Разработка прогнозного баланса;
Оценка эффективности проекта (чистый дисконтированный доход, внутренняя норма рентабельности, срок окупаемости, рентабельность продаж, финансовая устойчивость, ликвидность баланса, точка безубыточности и т.д.).
Разработка системы сбалансированных показателей предприятия.

При жалании заказчик может разделить ход работы специалистов компании на два общих этапа:
1. Оценка экономической целесообразности создания предприятия;
2. Разработка орагнизационного и финансовго плана.

Все этапы работ оформляются  договором на разработку бизнес-плана (6.62 Kb).

По окончанию работ на основании акта приема-передачи разработанный бизнес-план передается заказчику.

 

 

P.S. Использование информационных материалов сайта www.sibocenka.ru без разрешения администрации сайта запрещена!




Поиск по сайту
 
    
 
Витрина готового бизнеса
последние поступления: Подписаться
Продажа бизнеса:
  ночной клуб, бар Инфинити - 9 500 000р.
  Туристическое бюро - 500 000р.
  салон парикмахерская - 350 000р.
Покупка бизнеса:
  КУПИМ Компании, Юридическую и Частную собственность - 10 000 000р.
  куплю стоматологический кабинет - 0р.
  Агенство по оценке качества услуг - 30 000р.
Объекты инвестирования:
  РегионМаг - 1 000 000р.
  технология - 25 000 000р.
  ООО "Открытый Мир" - 116 432 000р.
Предложение инвестиций:
  КМБ Банк ЗАО - 100 000р.
Продажа нежвижимости:
  Продам 2-х этажное административное здание 711 кв.м., одноэтажное производственное помещение 546 кв.м. - 3 200 000р.
  Производственное помещение - 6 000 000р.
  База отдыха - 30 000 000р.
Покупка недвижимости:
  КУПИМ Собственность - 10 000 000р.
  Купим помещение - 100 000р.
  куплю павильон - 300 000р.
Продажа оборудования:
  Малоформатная офсетная машина - 345 000р.
  торговое оборудования киоск - 40 000р.
  Площадка для заготовки, переработки и реализации лома черных металлов - 15 000 000р.
Покупка оборудования:
  энергомощности - 20 000р.
Продажа транспорта:
  Audi S4 - 1 200 000р.
  ИСУДЗУ - 500 000р.
  TOYOTA - 490 000р.
Покупка транспорта:
  Toyota - 50 000р.
О Компании Новости Услуги Витрина готового бизнеса Лицензии Партнеры Контакты